PT 01 หลักสูตร Public Training : สุดยอดหัวหน้างาน (The Excellent Supervisor)
- หลักการและเหตุผล
ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรง “คน” จึงได้กลายเป็นปัจจัยหนึ่งที่สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ และ “หัวหน้างาน” ถือว่าเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการงานโดยอาศัยความร่วมมือจากผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งเป็นผู้ที่ทำงานใกล้ชิดมากที่สุด นอกจากนี้ หัวหน้างานยังมีหน้าที่รับผิดชอบในการปกครอง ดูแล ชี้แนะ และปรับปรุงแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงาน ตลอดจนประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ รวมทั้งผู้บริหารในระดับบน เพื่อให้งานบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร หัวหน้างาน จึงเป็นผู้ที่มีภาระหน้าที่งานทั้งในการบริหารงานควบคู่กับการบริหารคน ซึ่งเป็นเรื่องที่ไม่ง่ายเลยสำหรับหัวหน้างานมือเก่าและมือใหม่
หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อช่วยให้หัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ ตลอดจนผู้ที่คาดว่าจะได้รับการดำรงตำแหน่งหัวหน้างาน ได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ และทักษะพื้นฐานของการเป็นหัวหน้างานที่ทรงประสิทธิภาพ ตลอดจนได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคต่างๆ ที่จำเป็นต่อการบริหารงานควบคู่กับการบริหารคน ทั้งนี้ เพื่อให้การทำงานของหัวหน้างานเต็มเปี่ยมเป็นไปด้วยความมั่นใจ กล้าคิด กล้าทำ กล้าสั่ง กล้าตัดสินใจ เป็นที่รักของลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา ผู้บริหาร และเป็นประโยชน์ต่อหน่วยงาน และองค์กรโดยรวม
- วัตถุประสงค์การเรียนรู้
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบและทักษะพื้นฐานของการเป็นหัวหน้างาน ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมาย การวางแผน การสั่งและมอบหมายงาน การสอนงาน การติดตามงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคต่างๆ ที่จำเป็นต่อการบริหารงานควบคู่กับการบริหารคน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้การทำปัจจุบันได้อย่างรอบด้านและมีประสิทธิภาพ
|
1. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน - หัวหน้างานคือใคร - คุณสมบัติของหัวหน้างาน - คุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดี - บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน - หัวหน้างานกับการบริหารคน - การรับมือและบริหารจัดการ ลูกน้อง 4 ประเภท 2. การบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ - เทคนิคการกำหนดเป้าหมายการทำงาน (Setting SMART Objective) - เทคนิคการบริหารเวลา (Time Management) - เทคนิคการสั่งงาน (Direction) มอบหมายงาน (Delegation) ติดตามงาน (Following) และเทคนิคการสอนงาน (Coaching) ให้ได้ผลดีด้วย DISC |
3. เทคนิคการสื่อสารที่ทรงพลังและมีประสิทธิภาพ - ความสำคัญของการสื่อสาร - กระบวนการติดต่อสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและทรงพลังภายในองค์กร - เทคนิคการสื่อสารให้ได้งานและได้ใจลูกน้อง 4. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน - ความหมายของแรงจูงใจในการทำงาน - แรงจูงใจที่เป็นบวกและที่เป็นลบ เหมือนหรือแตกต่างกันเป็นอย่างไร - บทบาทของหัวหน้างานกับการสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทำงาน 5. บทสรุปเทคนิคการเป็นสุดยอดหัวหน้างาน |
- หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
พนักงานบังคับบัญชาระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานที่คาดว่าจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้บังคับบัญชาระดับผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้สนใจที่ต้องการพัฒนาตนเอง
การบรรยาย ฝึกปฏิบัติ อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ
- ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน (09.00 - 16.00)
-วันที่อบรม : วันศุกร์ที่ 21 มิถุนายน 2567
-สถานที่อบรม :
สถานที่ : โรงแรม โกลด์ออร์คิด กรุงเทพฯ (Gold Orchid Bangkok Hotel) ถ.วิภาวดีรังสิต (แยกสุทธิสาร)
- วิทยากร
อาจารย์ชลชาติ พหุโล
กรรมการผู้จัดการ บจก.เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง
วิทยากรและที่ปรึกษาการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
อดีต Deputy Director of Human Resource Department, PATKOL PLC Group
อัตราค่าฝึกอบรม Online by Zoom
| จำนวน | ค่าฝึกอบรม | + VAT 7% | หัก ณ ที่จ่าย 3 % | รวมจ่ายสุทธิ | กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3 % |
อัตราค่าฝึกอบรมฯ Public Training
| จำนวน | ค่าฝึกอบรม | + VAT 7% | หัก ณ ที่จ่าย 3 % | รวมจ่ายสุทธิ | กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3 % |
| 1 ท่าน | 2,600.- | 182.- | 78.- | 2,704.- | 2,782.- |
วิธีการชำระค่าฝึกอบรมโดยโอนเงินผ่านธนาคาร
ธนาคาร กรุงเทพ สาขาฟิวเจอร์พาร์ค รังสิต 2
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 091-7-07845-3
"บริษัท เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด" หรือ "HRD BRIDGE CONSULTING AND TRAINING CO.,LTD."
สั่งจ่ายในนาม
บริษัท เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด
141/4 หมู่ 9 ถ.ลำลูกกา ต.คูคต อ.ลำลูกกา จ.ปทุมธานี 12130
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0-1355-59005-09-5
หมายเหตุ
1. บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มหากมีค่าธรรมเนียมในการโอนเงินเกิดขึ้น
2. ค่าธรรมเนียมในการโอนเงิน (ถ้ามี) ผู้โอนเงินต้องเป็นผู้ชำระค่าธรรมเนียมเอง
- กรณีชำระเงินล่วงหน้า กรุณาส่งสำเนาใบ Pay-in มาที่อีเมล์ hrdbridge2016@gmail.com โดยระบุชื่อบริษัท/หน่วยงาน ชื่อหลักสูตร พร้อมหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % มาที่บริษัทก่อนวันฝึกอบรม
- หนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % กรุณานำมาให้ในวันฝึกอบรม มิฉะนั้น จะต้องชำระค่าฝึกอบรมเต็มจำนวน
