In-house Training

หลักสูตรหมวดการบริหารและการจัดการ (Administration & Management)

1. Up Skill หัวหน้างานเชิงรุก ทุกคนเป็นได้ 
2. สุดยอดหัวหน้างาน (The Excellent Supervisor) 
3. การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (Supervisory Skills Development) 
4. 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)
5. ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ ที่ได้ใจคนและได้ผลงาน (Development Managerial Skills for Effective Management) 
6. ภาวะผู้นำ (Leadership) 
7. พัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างาน (Leadership Development) 
8. พัฒนาศักยภาพผู้จัดการมุ่งผลลัพธ์สู่องค์กร (Manager Development to Success) 
9. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานเพื่อความสำเร็จของทีมและองค์กร 
10. เสริมสร้าง 6 ทักษะ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ 
11. ทักษะหัวหน้างานในยุคใหม่ สำหรับ Manager 
12. การสื่อสารและการประสานงานเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication and Collaboration) 
13. เทคนิคการสื่อสารที่สร้างความเชื่อใจและเป็นที่ยอมรับ (Communication for High Powerful Performance)
14. จิตวิทยาการบริหารและทักษะการสื่อสาร สำหรับหัวหน้างานเพื่อบรรลุเป้าหมายของทีม 
15. ผู้จัดการและหัวหน้างานกับงานบริหารทรัพยากรบุคคล (HR for Non-HR)
16. ปั้น HR พันธ์แกร่งให้องค์กรสำหรับหัวหน้างานที่ไม่ใช่ HR (THE STRONG HR FOR NON-HR) 
17. 4 ทักษะสำคัญที่พาทีมไปสู่เป้าหมายองค์กร ด้วย TAPS Model 
18. ทักษะการสื่อสารในงานบริการสำหรับช่างมืออาชีพ (Communication skill in Customer Service for Professional Technician)  
19. ทักษะการสอนงานสำหรับหัวหน้างาน 
20. เทคนิคการเป็นวิทยากรในองค์กรแบบมืออาชีพ (Train The Trainer)
21. การเป็นวิทยากรมืออาชีพ (The Professional Trainer) 
22. การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน (Direction, Delegation and Monitoring Skills)
23. การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจในทีมงาน (Problem Solving and Decision Making with Team)
24. เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่ใช่ให้กลายเป็นเรื่องง่าย (Problem Solving & Decision Making Skill in Action)
25. เจาะลึกการค้นหารากเหง้าของปัญหาให้ตรงจุดตรงประเด็น (Root Cause Analysis Skill in Action)
26. เจาะลึกการค้นหารากเหง้าของปัญหาให้ตรงจุดตรงประเด็น (Root Cause Analysis Skill in Action) (หลักสูตร 2 วัน)
27. 5Q เพื่อสร้างคุณค่าและความสำเร็จของงาน (5Q for High Value and Effective Work) 
28. เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน (Effective Self-Development Technique for Successful Work)
29. การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการกำหนดตัวชี้วัด (KPI) (Strategic Planning & Key Performance Indicator)
30. การบริหารโครงการเชิงกลยุทธ์ (Project Management Strategy)

หลักสูตรหมวดงาน HRM & HRD 

1. เทคนิคการเขียนใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)
2. การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการกำหนดตัวชี้วัด (KPI) (Strategic Planning & Key Performance Indicator)
3. การจัดทำ KPIs ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในงาน (Key Performance Indicators)
4. เทคนิคการจัดทำและกำหนดมาตรฐานดัชนีวัดผลงาน (KPI) (The Effective KPI Standard Performance)
5. เทคนิคและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน
6. การจัดทำระบบ Competency เพื่อการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและองค์กร 
7. เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์งานให้โดนใจใช่ตาม Competency (The Effective Selection and Interview according to Competency)
8. การจัดทำ KPI รายบุคคล เพื่อการประเมินผลได้จริงและเห็นผลงาน (The Effective KPI Standard Individual Performance) 
9. จับมือปั้น Competency - Based Model จากความฝันสู่ความสำเร็จ (Competency - Based Model Management) (CBM)
10. การเตรียมความพร้อมสู่การเป็น HR มืออาชีพ 
11. ทักษะการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในเชิงรุก (Proactive for HRM & HRD Skill)
12. ถอดรหัสการบริหารงานคนต่าง Generations สำหรับหัวหน้างาน 
13. ถอดรหัสคน สร้างคน สร้างทีม สร้างผลงาน โดยใช้แนวทาง Everything DiSC 
14. เทคนิคการเป็นวิทยากรในองค์กรแบบมืออาชีพ Train The Trainer 
15. หลักสูตร การจัดทำ Job Description บนพื้นฐาน Competency
16. การบริหารงานธุรการสมัยใหม่ (Modern General Affairs)
17. กฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารต้องรู้ (Basic of Labor law for Management)
18. เทคนิคการเขียนประกาศ คำสั่ง สำหรับ HR มือใหม่
19. เทคนิคการสอบสวนและลงโทษพนักงานอย่างสร้างสรรค์

หลักสูตรหมวดการผลิต (Manufacturing)

1. การจัดการเพื่อลดของเสียให้เป็นศูนย์(Zero defect Management) 

2. เทคนิคการลดต้นทุนการผลิตและการกำจัดความสูญเปล่าด้วย 7 Wastes (7 Waste for cost reduction) 

3. การลด % OEE และลด Loss Time ในกระบวนการผลิต (OEE increasing & Reduce Loss time in Production)

4.  เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake Proofing Technique)

5. การเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงานในสายการผลิต บริหารเวลา และประสิทธิภาพการผลิต 

6. 5ส พื้นฐานการเพิ่มผลผลิต 
   

7. แนวคิดและการตรวจประเมิน 5 ส ที่มีประสิทธิภาพ (Audit Techniques for 5S in Working Place)

8. 7 QC Tools เพื่อความสำเร็จในการทำงาน 

9. 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงคุณภาพ 

10. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วย KAIZEN 

11. การพัฒนากระบวนการผลิตด้วย LEAN KAIZEN

12. การแก้ไขปัญหาด้วย Why Why Analysis 

13. การแก้ไขปัญหาด้วยเทคนิค 3 จริง 5 Why (3Gen 5Why) 

14. การบริหารจัดการงานประจำวัน (Daily Management)

15. เทคนิคการประยุกต์และปรับปรุงงานด้วยหลัก PDCA

16. การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Control)

17. เทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และ QC7 Tools (SPC & QC 7 Tools for Processing and Quality Control)

18. เทคนิคการลดต้นทุน (Cost Reduction)

 หลักสูตรหมวดงานขาย การตลาด และบริการ (Sales, Marketing & Service)

1. เทคนิคการโค้ชสร้างแรงบันดาลใจทีมขายเพื่อกระตุ้นยอดขาย (Sales Team Management by Coaching for Stimulate Sales Target)

2. เทคนิคการเจรจาต่อรอง และการปิดการขายอย่างมืออาชีพ (Professional Negotiation and Close Selling Technique) 

3. เทคนิคการขายทางโทรศัพท์ให้ปังยอดดังอย่างมืออาชีพ (Professional Tele Sales Technique)

4. นักขายขั้นเทพกับการขายพิชิตการตลาด 4.0 เพื่อเพิ่มยอดขายแบบ Top Sales (Super Sales with Selling 4.0 in order to Top Sales Selling)

5. เทคนิคการขายอย่างมืออาชีพเพื่อปั้นยอดขายให้ทะลุเป้า (Professional Selling Technique for Increasing Sales Volume) 

6. เทคนิคการรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้าในการให้บริการ (How to Handle Customer Complaint for Service Technique)

7. การบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่เป็นเลิศ (Customer Service Excellence)

8. กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขาย(Sales Force Management Strategy)

9. เทคนิคการพยากรณ์ยอดขาย เพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า (Sales Forecast Analysis Technique)

10. เทคนิคการขายและการทำตลาดให้ปังยอดดังผ่านช่องทางออนไลน์

1. การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินคงคลัง ด้วยหลักการไคเซ็น (Warehouse Management and Inventory Cost Reduction with Kaizen) 

2. การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ 

3. การจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้ายุคใหม่ (Modern Inventory & Warehouse Management)

4. เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Material Requirements Planning)

5. การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบ Lean (Lean Purchasing & Procurement)

6. กลยุทธ์การเจรจาต่อรองสำหรับงานด้านจัดซื้อ (Procurement Negotiation Strategies)

7. เทคนิคและการประยุกต์ใช้งาน Excel เบื้องต้น (Basic Microsoft Excel)

8. การใช้ Microsoft Excel ในการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Microsoft Excel for Customer Demand Forecasting)