PT 03 หลักสูตร Public Training : ผู้จัดการและหัวหน้างานกับงานบริหารทรัพยากรบุคคล (HR for Non-HR)

- หลักการและเหตุผล  

            เป็นที่ทราบกันดีในปัจจุบันแล้วว่า “คน”  ถือเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าและเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต องค์กรที่มีทรัพยากรบุคคลที่มีความรู้ ทักษะความสามารถ และสามารถปรับตัวได้เร็วต่อการเปลี่ยนแปลง ก็ย่อมจะช่วยให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจได้อย่างยั่งยืน  การบริหารทรัพยากรบุคคลให้เกิดประสิทธิภาพนั้น ไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารบุคคล (HR)  เพียงฝ่ายเดียว แต่เป็นหน้าที่ของผู้จัดการและหัวหน้างานทุกคนในฐานะ Line Manager ซึ่งถือได้ว่าเป็นผู้บริหารจัดการทรัพยากรบุคคลตัวจริง ที่นอกจากจะต้องบริหารงานแล้ว ยังมีหน้าที่ต้องรับผิดชอบการบริหารคนในหน่วยงานที่ตนเองรับผิดชอบอีกด้วย ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายเลย โดย Line Manager จะต้องเข้ามาเกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่การกำหนดคุณสมบัติ/คุณลักษณะของพนักงานที่หน่วยงานต้องการ การบริหารอัตรากำลังคน การสรรหาและคัดเลือก การ สิ้นสุดเมื่อพนักงานออกจากองค์กร     

          หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อให้ผู้จัดการและหัวหน้างานในฐานะ Line Manager ได้ทราบถึงแนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่  ได้เรียนรู้และเข้าใจบทบาทการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ถูกต้อง ตลอดจนสามารถนำความรู้และเครื่องมือและวิธีการต่างๆ จากการฝึกอบรมไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในหน่วยงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงานและองค์กรโดยรวม

- วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงแนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานตนเอง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีการและเครื่องมือต่างๆ ที่ใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ  ไปประยุกต์ใช้การบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานตนเองได้อย่างรอบด้านและมีประสิทธิภาพ

- เนื้อหาหลักสูตร

1. แนวคิดและความสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคล
2. การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่
3. บทบาทของ Line Manager  VS ฝ่าย HR
4. หน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างานกับงานบริหารทรัพยากรบุคคล

         -  การวางแผนกำลังคน  (Manpower Planning)
         -  การสรรหาว่าจ้างและคัดเลือกคนเก่งคนดี (Recruitment & Selection)
         -  การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)
         -  การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)
         -  การบริหารค่าตอบแทน (Remuneration)
         -  การบริหารแรงงานสัมพันธ์ และกฎหมายแรงงาน

     5.เครื่องมือและระบบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่

      -  ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการจัดทำ Job Description  บนระบบสมรรถนะ (Competency Based)
      -  ความรู้พื้นฐานการกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดในการทำงาน (Goal Setting & KPI)
      -  ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
      -  ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการสร้างเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพพนักงาน (Career Path)

     6.การนำเครื่องมือและระบบต่างๆ  ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในหน่วยงานและองค์กร

- หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

พนักงานบังคับบัญชาระดับผู้จัดการ  หัวหน้างาน พนักงานที่คาดว่าจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้บังคับบัญชาระดับผู้จัดการ  หัวหน้างาน และผู้สนใจที่ต้องการพัฒนาตนเอง

- รูปแบบการฝึกอบรม

การบรรยาย ฝึกปฏิบัติ  อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ

- ระยะเวลาการอบรม  1 วัน (09.00 - 16.00 น.)

- วันที่อบรม  : วันพุธที่  26 มิถุนายน 2567            

- วิทยากร อาจารย์ชลชาติ  พหุโล 

กรรมการผู้จัดการ บจก.เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง
วิทยากรและที่ปรึกษาการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
อดีต  Deputy Director of Human Resource Department, PATKOL PLC Group

 

อัตราค่าฝึกอบรมฯ 

จำนวน	ค่าฝึกอบรม	+ VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3 %	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3 %
1 ท่าน	2,600.-	182.-	78.-	2,704.-	2,782.-

อัตราค่าฝึกอบรม Online by Zoom 

จำนวน	ค่าฝึกอบรม	+ VAT 7%	หัก ณ ที่จ่าย 3 %	รวมจ่ายสุทธิ	กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3 %

วิธีการชำระค่าฝึกอบรมโดยโอนเงินผ่านธนาคาร 

     ธนาคาร  กรุงเทพ  สาขาฟิวเจอร์พาร์ค รังสิต 2
     บัญชีออมทรัพย์  เลขที่  091-7-07845-3
     "บริษัท เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด" หรือ "HRD BRIDGE CONSULTING AND TRAINING CO.,LTD."

สั่งจ่ายในนาม 
     บริษัท เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด
     141/4 หมู่ 9 ถ.ลำลูกกา ต.คูคต อ.ลำลูกกา จ.ปทุมธานี 12130 
     เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0-1355-59005-09-5

 หมายเหตุ 

1. บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มหากมีค่าธรรมเนียมในการโอนเงินเกิดขึ้น
2. ค่าธรรมเนียมในการโอนเงิน (ถ้ามี) ผู้โอนเงินต้องเป็นผู้ชำระค่าธรรมเนียมเอง

• กรณีชำระเงินล่วงหน้า กรุณาส่งสำเนาใบ Pay-in มาที่อีเมล์ hrdbridge2016@gmail.com โดยระบุชื่อบริษัท/หน่วยงาน ชื่อหลักสูตร  พร้อมหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % มาที่บริษัทก่อนวันฝึกอบรม
• หนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % กรุณานำมาให้ในวันฝึกอบรม มิฉะนั้น จะต้องชำระค่าฝึกอบรมเต็มจำนวน

3.กรณียกเลิกการเข้าฝึกอบรมกรุณาแจ้งล่วงหน้า 7 วันก่อนวันฝึกอบรม มิฉะนั้นจะต้องชำระ 30 %ของราคาค่าฝึกอบรม