หน้าแรก > OT 01 หลักสูตร online Training : สุดยอดหัวหน้างาน (The Excellent Supervisor)

OT 01 หลักสูตร online Training : สุดยอดหัวหน้างาน (The Excellent Supervisor)

Partnership Is A Human Chain - The Center for Partnership Studies

- หลักการและเหตุผล  
              ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรง  “คน”  จึงได้กลายเป็นปัจจัยหนึ่งที่สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ และ “หัวหน้างาน” ถือว่าเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการงานโดยอาศัยความร่วมมือจากผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งเป็นผู้ที่ทำงานใกล้ชิดมากที่สุด นอกจากนี้ หัวหน้างานยังมีหน้าที่รับผิดชอบในการปกครอง ดูแล ชี้แนะ และปรับปรุงแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงาน ตลอดจนประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ รวมทั้งผู้บริหารในระดับบน เพื่อให้งานบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร  หัวหน้างาน จึงเป็นผู้ที่มีภาระหน้าที่งานทั้งในการบริหารงานควบคู่กับการบริหารคน ซึ่งเป็นเรื่องที่ไม่ง่ายเลยสำหรับหัวหน้างานมือเก่าและมือใหม่        
              หลักสูตรนี้  จึงออกแบบมาเพื่อช่วยให้หัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ ตลอดจนผู้ที่คาดว่าจะได้รับการดำรงตำแหน่งหัวหน้างาน ได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ และทักษะพื้นฐานของการเป็นหัวหน้างานที่ทรงประสิทธิภาพ ตลอดจนได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคต่างๆ ที่จำเป็นต่อการบริหารงานควบคู่กับการบริหารคน ทั้งนี้ เพื่อให้การทำงานของหัวหน้างานเต็มเปี่ยมเป็นไปด้วยความมั่นใจ กล้าคิด กล้าทำ กล้าสั่ง กล้าตัดสินใจ เป็นที่รักของลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา ผู้บริหาร และเป็นประโยชน์ต่อหน่วยงาน และองค์กรโดยรวม

- วัตถุประสงค์การเรียนรู้
  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบและทักษะพื้นฐานของการเป็นหัวหน้างาน ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมาย  การวางแผน การสั่งและมอบหมายงาน การสอนงาน การติดตามงาน
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคต่างๆ ที่จำเป็นต่อการบริหารงานควบคู่กับการบริหารคน
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ  ไปประยุกต์ใช้การทำปัจจุบันได้อย่างรอบด้านและมีประสิทธิภาพ
- เนื้อหาหลักสูตร

1. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

    - หัวหน้างานคือใคร

    - หัวหน้างานประเภทต่างๆ

    - คุณสมบัติของหัวหน้างาน

    - คุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดี

    - บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

    - หัวหน้างานกับการบริหารคน

    - ลักษณะของคนต่างรุ่น (Generation Demographics)

    - การรับมือและบริหารจัดการ ลูกน้อง 4 ประเภท

2. การบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ

    - เทคนิคการกำหนดเป้าหมายการทำงาน 

      (Setting SMART Objective)
   - เทคนิคการบริหารเวลา (Time Management)

    - เทคนิคการสั่งงาน (Direction) มอบหมายงาน (Delegation)                      ติดตามงาน   (Following) และสอนงาน (Coaching) ให้ได้ผลดีด้วย              DISC

  3. เทคนิคการสื่อสารที่ทรงพลังและมีประสิทธิภาพ

    - ความสำคัญของการสื่อสาร

    - กระบวนการติดต่อสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและทรงพลังภายในองค์กร

    - เทคนิคการสื่อสารให้ได้งานและได้ใจลูกน้อง

    - การสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างภายในทีมด้วยหลัก 5C’s

4. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

    - ความหมายของแรงจูงใจในการทำงาน

    - แรงจูงใจที่เป็นบวกและที่เป็นลบ เหมือนหรือแตกต่างกันเป็นอย่างไร

    - บทบาทของหัวหน้างานกับการสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทำงาน

  
- หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
พนักงานบังคับบัญชาระดับหัวหน้างาน พนักงานที่คาดว่าจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้บังคับบัญชาระดับหัวหน้างาน และผู้สนใจที่ต้องการพัฒนาตนเอง

- รูปแบบการฝึกอบรม
  • การบรรยาย ฝึกปฏิบัติ  อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ และถามตอบ ผ่านโปรแกรม ZOOM MEETING หรือโปรแกรมอื่น โดยบริษัทจะแจ้งให้ทราบหากมีการเปลี่ยนแปลง
  • เอกสารประกอบการอบรมฯ จะจัดส่งเป็น pdf. File ให้ก่อนวันอบรม 2 วัน

-วันที่อบรม   :  วันพฤหัสบดีที่  7 ธันวาคม 2566       

- เวลา 09.00 - 16.00 น.

- วิทยากร  อาจารย์ชลชาติ  พหุโล 
กรรมการผู้จัดการ บจก.เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง
วิทยากรและที่ปรึกษาการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
อดีต  Deputy Director of Human Resource Department, PATKOL PLC Group


อัตราค่าฝึกอบรม Online by Zoom Why we're getting Zoom fatigue - Axios

   จำนวน  ค่าฝึกอบรม   + VAT 7%  หัก ณ ที่จ่าย 3 % รวมจ่ายสุทธิ กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3 %
1 ท่าน 1,600.-  112.-  48.-  1,664.-  1,760.- 


วิธีการชำระค่าฝึกอบรมโดยโอนเงินผ่านธนาคาร 

     ธนาคาร  กรุงเทพ  สาขาฟิวเจอร์พาร์ค รังสิต 2
     บัญชีออมทรัพย์  เลขที่  091-7-07845-3
     "บริษัท เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด" หรือ "HRD BRIDGE CONSULTING AND TRAINING CO.,LTD."

สั่งจ่ายในนาม 

     บริษัท เอชอาร์ดี บริดจ์ คอนซัลติ้ง แอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด
     141/4 หมู่ 9 ถ.ลำลูกกา ต.คูคต อ.ลำลูกกา จ.ปทุมธานี 12130 
     เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0-1355-59005-09-5

 หมายเหตุ 

1. บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มหากมีค่าธรรมเนียมในการโอนเงินเกิดขึ้น
2. ค่าธรรมเนียมในการโอนเงิน (ถ้ามี) ผู้โอนเงินต้องเป็นผู้ชำระค่าธรรมเนียมเอง

  • กรณีชำระเงินล่วงหน้า กรุณาส่งสำเนาใบ Pay-in มาที่อีเมล์ hrdbridge2016@gmail.com โดยระบุชื่อบริษัท/หน่วยงาน ชื่อหลักสูตร  พร้อมหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % มาที่บริษัทก่อนวันฝึกอบรม
  • หนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 % กรุณานำมาให้ในวันฝึกอบรม มิฉะนั้น จะต้องชำระค่าฝึกอบรมเต็มจำนวน
3.กรณียกเลิกการเข้าฝึกอบรมกรุณาแจ้งล่วงหน้า 7 วันก่อนวันฝึกอบรม มิฉะนั้นจะต้องชำระ 30 %ของราคาค่าฝึกอบรม
 

ลงทะเบียนเข้าอบรมออนไลน์ (On-Line Registration for Public Training)

**หลังจากที่ท่านส่งข้อมูลจะมีเจ้าหน้าที่ติดต่อกลับมาทางอีเมลเพื่อแจ้งรายละเอียดอีกครั้งค่ะ
เมื่อท่านส่งข้อมูลผ่านฟอร์ม จะถือว่าท่านยอมรับใน นโยบายความเป็นส่วนตัว ของเรา